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今年，经过职业经理人团队持续八个月的流程梳理工作，京师深圳律所于9月成功取得ISO-9001服务质量认证。为顺利推进律所下一步工作部署，持续规范和优化工作流程，形成范本式的律所管理模式，10月9日-10月10日，京师深圳律所开展了职业经理人团队流程合规管理研修班培训活动，京师深圳律所联合创始人、执行主任陈修，执行副主任王昉出席本次活动，职业经理人团队全体成员参与本次活动，战略合作部总监林琪担任此次合规管理研修班班主任。
开场致词
活动伊始，陈修主任以企业发展四阶段为出发点，点明了此次活动的举办目的，目前京师深圳律所正处于管理规范阶段，唯有不断改进管理和服务模式，才能贴合京师深圳律所的实际发展需求。陈修主任表示，在管理规范阶段中应着重关注流程系统和文化规范两大事项。通过此次活动，职业经理人团队成员能更好地领会各部门的成员结构和工作流程，提升工作效率，形成完善、合规的流程系统。为凸显文化在律所发展中的重要作用，陈修主任从京师深圳律所和职业经理人团队两个层面的使命、愿景和价值观作了详尽的说明。期盼未来团队以专业作为对标，以规模作为支撑，助力建设智慧化、国际化的律师事务所。
王昉主任表示，从课程的准备上能深切地感受到每位分享人对此次活动的付出与重视。王昉主任以自身的经历与京师深圳律所逐步成长的历程举例，寄予职业经理人团队能与京师深圳律所双向赋能的期许，希望每位成员都能在这一和谐友爱、积极向上的环境中找准自我定位，实现自我理想。
培训环节
此次研修班以班级管理的形式，分成班主任、讲师、班长、组长四大部分，研修班培训内容以各部门讲师讲解为主，课程持续两天，各部门讲师通过对部门的人员构成、工作内容、工作流程等一系列内容进行详细讲解，点明了各部门之间的沟通与合作要点，并就优化部门之间工作交流方式进行了探讨。
在各位讲师的详细讲解下，职业经理人团队成员对其他部门的工作内容与流程有了更深入的了解。在聆听的同时，职业经理人团队也立足本位，思考如何发挥好自身能力，弘扬利他精神，助力推进其他部门的工作进程，提升团队整体运行和工作效率。本次活动取得了良好的培训效果。
团建环节
10月10日下午，秋风徐徐，京师深圳律所职业经理人团队开展了一次户外拓展活动。从语言的交流到动作的传递，再到最后动手还原模型的执行力，每一位成员都积极地贡献出自己的力量，在无形之中增强了职业经理人团队的凝聚力和协作能力。此次小团建，提升了成员之间的沟通能力，增强了成员对团队的信任感，培养了团队协作精神，相信将来每位成员都会以更加积极乐观的心态来面对生活和工作。
任何创新创造，都需要知识去提供支撑，通过学习与磨砺总结出来的成长经验不仅是自身发展的需要，更是时代的要求。通过此次研修班的学习，部门成员默契度得以增强，各部门体系化运转效率提升，未来京师深圳律所职业经理人团队将在守正创新中追求卓越，在精雕细琢中实现跨越，不断提升自身专业水平，为律所、律师提供更优质的管理与服务。
开场致词
活动伊始，陈修主任以企业发展四阶段为出发点，点明了此次活动的举办目的，目前京师深圳律所正处于管理规范阶段，唯有不断改进管理和服务模式，才能贴合京师深圳律所的实际发展需求。陈修主任表示，在管理规范阶段中应着重关注流程系统和文化规范两大事项。通过此次活动，职业经理人团队成员能更好地领会各部门的成员结构和工作流程，提升工作效率，形成完善、合规的流程系统。为凸显文化在律所发展中的重要作用，陈修主任从京师深圳律所和职业经理人团队两个层面的使命、愿景和价值观作了详尽的说明。期盼未来团队以专业作为对标，以规模作为支撑，助力建设智慧化、国际化的律师事务所。
