律师观点

肩上担山知任重,志存云天砥砺行

以案浅析公立医院建立并强化合规管理的重要性和有效路径解析
关联律师:发布时间:2025-01-15

 

 

前言

本文旨在通过当前国家对医疗、医药领域违法违规查处案例以及处罚现状,分析公立医院建立合规管理制度,强化合规管理机制落地实施的重要性以及具体实现路径,供医院以及为医院提供合规服务的合规官、合规部门、合规法律岗提供强化合规、防范违规风险的建议。

 

01

公立医院重大违法违规

案例解析及处罚情况

1

案例一

湖南某人民医院超标收费案:其违规行为主要是时任院长钟某默许医院超收患者陪人陪床费、空调降温费等,数额高达140余万元,原党委书记、院长被开除党籍并取消相关待遇,案件移送检察机关。医院被责令整改并清退了违规收费的资金。

 

2

案例二

广东某市三家三甲医院违规收费案:该三家医院违规行为包括超标准收费、串换诊疗项目等行为,涉案金额超1200万元,通过让患者拿高价药、修改诊疗项目等套取医保基金,违反《医疗保障基金使用监督管理条例》等规定,最终仅妇幼保健院就被处罚570多万。

 

3

案例三

福建某医院违规收取服务费案:其违规行为包括该医院因违反相关规定,违规收取医疗服务费270多万元,对应处罚情况是,没收逾期未退还的多收价款,罚没款共计4168581.7元,原院长因违规插手设备采购被纪委立案调查逮捕。

 

4

案例四

广西某市多家医院违规使用医保基金案:公开资料显示,其违规行为包括某中心卫生院分解项目收费,涉及违法违规使用医保基金10.38万元;某卫生院串换诊疗项目,涉及金额0.24万元;某中医医院存在超标准收费、串换收费、重复收费等违规行为,涉及金额44.94万元;某人民医院存在超标准收费、分解收费等违规行为,涉及金额36.32万元;某妇幼保健院存在超标准收费、重复收费等违规行为,涉及金额23.99万元,共计涉案115.87万元。处罚情况为,相关医院被责令限期改正,追回全部违规医保基金,并被处以罚款,其中某中心卫生院被处以13.49万元罚款,某卫生院被处以0.12万元罚款。

 

5

案例五

四川某县多家公立医院违规使用医保基金案:其违规行为包括某某人民医院、人民医院、某某镇中心卫生院等多家公立医院不合理开展糖化血红蛋白测定监测,违反《中华人民共和国医师法》和《医保基金使用监督管理条例》的规定,相关医院被责令退回违规使用的医保基金,并被处同等金额的违约金,同时医院主要负责人被约谈。

 

6

案例六

安徽某市中医院前院长喻某某及科主任梁某某:其违规行为包括喻某某利用职务便利,在医疗设备及医用耗材采购、工程款支付、职称评定等方面为他人谋取利益,非法收受他人财物,已被该市监察委监察调查;其妻子梁某也因涉嫌严重违法违纪被查。

 

7

案例七

安徽某市人民医院原院长戴某某案:因该院戴某利用担任某人民医院某某分院院长等职务的便利,在医疗设备及医用耗材的采购、工程款支付、职称评定等方面为他人谋取利益,非法收受他人财物,数额特别巨大。该案目前已被检察院提起公诉。

 

8

案例八

北京某某医院医疗事故案:案发原因为其胸外科医生刘某在对患者进行穿刺定位手术时,因操作不规范致使患者术中心脏骤停,且术后未能及时采取有效抢救措施,导致患者经抢救53天后死亡。

 

02

公立医院建立有效合规管理制度、

加强合规管理的办法与路径

1

明确合规目标与范围,提升全员合规意识

依据法律法规、行业规范及医院自身发展需求,确定合规管理要达成的目标,比如保障医疗服务质量、防范财务风险等。清晰界定合规管理涵盖的范围,包括但不限于医疗行为、药品器械采购、医保报销、人事管理等各运营环节。

 

制定分层分类的合规培训计划,针对不同岗位、不同层级员工开展针对性培训,内容涵盖法律法规、职业道德、医院各项合规制度等。采用多样化培训方式,如线上课程、线下讲座、案例分析研讨等,定期组织考核,将考核结果与员工绩效、晋升挂钩,激励员工主动学习、践行合规要求。

 

2

重视风险预警,

梳理法律法规与政策,优化风险防控

组织专门团队收集、整理与医院运营相关的国家法律法规、卫生健康行业政策以及地方相关规定,形成便于查阅的法规库,为制度制定提供依据。

 

运用大数据、信息化等手段构建合规风险预警平台,收集分析医院运营各环节数据,设置风险阈值,对潜在合规风险及时预警提示,以便提前制定应对策略。定期开展合规风险评估,梳理排查医院内外部风险点,制定有针对性的风险防控预案,明确责任部门与处置流程,降低风险发生的可能性及影响程度。

 

3

建立健全合规制度体系,

制定具体合规规则并持续更新完善

全面梳理医疗服务、采购、财务、医保、人事等各方面现有规章制度,结合法律法规、行业标准,查漏补缺,制定和完善涵盖医疗服务、采购、财务、医保、人事等各方面全面且细致的合规管理制度,明确操作细则、流程与标准。建立制度动态更新机制,定期根据政策变化、医院发展情况及需求对制度进行修订完善,确保其时效性与有效适用性。

 

在医疗服务方面,规定诊疗流程标准、病历书写规范、医疗质量控制指标等,确保医疗行为合法合规且高质量。对于采购管理,明确物资、设备、药品等采购的招投标程序、供应商资质审核要求、合同签订规范等,防止采购腐败与违规操作。在财务管理上,制定预算编制、执行与决算的规则,规范财务报销流程,加强资金监管,保障财务合规有序。在医保报销上,严格报销流程、明确报销限制和禁止性条款、严格落实监督和排查;人事管理部分,设定岗位设置、人员招聘、职称评定、薪酬福利等合规性准则,做到用人公平、公正、合法。

 

4

设立合规管理机构,强化组织保障

建立独立的合规管理部门或指定牵头部门,负责统筹协调全院合规工作,配备专业的合规管理人员,如法律专业人才、熟悉医疗业务及管理的人员等。明确各部门在合规管理中的具体职责,搭建上下联动、部门协同的合规管理组织架构,构建起构建横到边、纵到底的责任明确、能协同配合的工作网络,比如医务部门抓医疗服务合规,财务部门管财务收支合规等,加强沟通协作,避免出现管理空白或职责交叉不清的情况。

 

5

加强人员培训,营造合规文化氛围

制定系统的合规培训计划,定期组织全院员工参加,内容涵盖法律法规、医院规章制度、职业道德等,可采用线上线下结合、案例分析等多样方式。针对新入职员工开展入职合规培训,针对重点岗位人员进行专项合规强化培训,提高人员合规意识与能力。

 

通过医院官网、宣传栏、内部刊物等多种渠道宣传合规理念、典型合规案例以及违规的警示案例,让合规意识深入人心。鼓励员工积极参与合规管理,设立意见箱、线上反馈平台等畅通的反馈渠道,对提出合理建议、举报违规行为的员工给予保护和奖励,形成全员参与、全员重视的良好氛围。

 

6

严格监督与考核与反馈机制

建立常态化内部审计机制,定期对医院财务、物资采购、医疗服务等重点领域开展内部审计、专项检查等活动,对各部门合规执行情况进行监督检查,及时发现问题。同时针对特定问题开展专项检查,及时发现违规行为与潜在风险。将合规管理纳入绩效考核体系,设置合理的考核指标与权重,对合规表现优秀的部门和个人给予表彰奖励,对出现违规问题的严肃问责、督促整改。

 

设立畅通的反馈渠道,鼓励员工反馈合规相关问题与建议,对有效反馈给予适当奖励,形成全员参与监督的氛围。

 

03

公立医院强化合规管理

文化建设的一些方式

1

宣传引导方面

多渠道传播,即利用医院官网、微信公众号、内部宣传栏、电子显示屏等,定期推送合规知识、法律法规解读、合规标语等内容,让合规理念随处可见。案例分享,即整理并展示合规管理的正面典型案例以及违规带来严重后果的警示案例,通过真实故事让员工直观感受合规的重要性。

 

2

培训教育方面

融入培训体系,也就是把合规文化内容融入新员工入职培训、在职员工定期培训中,设置专门课程或专题讲座,邀请专家或内部资深人员讲解合规文化内涵与践行要求。同时还可以开展主题活动,即定期举办合规文化主题活动,如合规知识竞赛、演讲比赛、征文活动等,鼓励员工积极参与,在活动中深化对合规文化的理解。

 

3

制度保障方面

考核挂钩:将员工践行合规文化的表现纳入绩效考核、职称评定、评优评先等体系,对合规意识强、行为规范的员工给予奖励,反之则进行相应约束,促使员工重视合规文化。行为准则明确:制定明确的员工合规行为准则,细化到日常工作的言行、操作流程等方面,让员工清楚知道如何在行为上体现合规文化。

 

4

环境营造方面

打造文化氛围:在医院的会议室、走廊、科室等场所,张贴合规文化相关的海报、标语、漫画等,营造浓厚的合规文化视觉环境,潜移默化影响员工。领导示范:医院领导以身作则,带头遵守各项合规制度,在决策、管理等过程中展现出对合规文化的重视,引领全体员工践行合规要求。

 

04

公立医院合规管理

成功案例分享及亮点解析

1

上海某三甲医院

背景与举措:此前该医院在医用耗材采购环节存在管理不够精细,价格把控有欠缺等问题。为此,医院成立了专门的合规管理小组,成员涵盖采购、医务、财务、法务等多部门人员。制定了极为严格的医用耗材采购全流程合规制度,从供应商的资质审核开始,要求必须具备合法合规且高标准的相关证照,且定期复查;在采购方式上全部采用公开招投标或集中采购模式,杜绝暗箱操作;合同签订环节则由法务人员严格把关条款,确保权益明晰、责任明确。同时,定期组织涉及采购相关人员参加合规培训,学习最新的法律法规以及医院采购制度。

 

成效:通过这些合规制度建设及落地实施后,医用耗材采购成本较之前下降了约20%,而且整个采购流程更加透明、规范、清晰,近三年未出现因采购环节引发的违规问题或纠纷,有效保障了医院运营及医疗服务的正常开展。

 

2

北京某大型公立医院

背景与举措:该医院曾面临医保报销方面的一些显形和潜在风险,部分医护人员对医保政策理解不够准确,偶尔出现报销违规操作。对此,医院领导层高度重视,先是组建了医保合规管理专项团队,深入解读医保政策并梳理成通俗易懂的操作手册,发放给全院医护人员学习。建立了医保报销实时监控系统,在患者办理出院结算等环节,能自动比对医保报销标准,一旦出现异常数据立马预警提示,相关工作人员会及时核实处理。还开展了医保合规专项培训活动,邀请医保部门专家来院授课,并且定期对医护人员进行考核,考核结果与绩效挂钩。

 

成效:经过一段时间努力,医保报销违规率从原来的约8%下降至不足1%,极大减少了医保拒付情况,既保障了医保基金的合理使用,也维护了医院良好的运营秩序和社会形象,极大避免和防范该领域内发生重大违规风险。

 

3

广东某市级公立医院

背景与举措:该医院在医疗服务质量方面,过去病历书写不规范、诊疗流程执行不够严格等情况时有发生,影响医疗质量和合规性,存在风险遗患。医院管理层决定强化医疗服务合规管理,制定了详细且严格的病历书写规范手册,明确规定了不同病种、不同诊疗场景下的病历书写标准,同时开展病历书写培训课程,定期组织全院医生参加,邀请专家进行指导点评。对于诊疗流程,梳理并优化了各科室常见疾病的诊疗流程,设置关键环节的合规检查点,医护人员必须按流程操作并签字确认,同时利用信息化系统对诊疗流程进行全程跟踪监督,出现偏离标准流程情况及时提醒纠正。

 

成效:病历书写规范率从之前的65%提升到了90%以上,诊疗流程执行的准确率也大幅提高,医疗纠纷明显减少,患者满意度得到显著提升,有效推动了医院高质量、合规化发展。

 

 

甘路医法合规律师郑重提示:

 

国家为治理医疗相关领域的违规、腐败乱象,近三年来陆续发布和出台若干关于医药、医疗反腐以及医疗合规相关法规、政策、文件,重拳打击和治理医疗、医药领域违法违规行为。公立医院须高度重视合规,明确合规管理主体及职责、搭建合规架构,建立覆盖医院决策、采购、医疗质量安全、人力资源、财务资产管理、科研、后勤、信息管理等领域的合规制度体系;建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代合规化医院管理制度。

 

作者介绍

 

 

甘伍叶律师

 

京师深圳律所高级合伙人、民商合同法律事务部主任、甘路医法合规律师团队创始人。广东省律师协会企业法律顾问专业委员会委员,深圳市人民检察院人民监督员 ,深圳市律师协会企业法律顾问专业委员会副主任。国家高级企业合规师、德国莱茵学院数据合规官认证。

 

主要业务领域:生命科学与医疗健康行业合规及行业相关法律业务、公司与民商事诉讼业务

 

前言

本文旨在通过当前国家对医疗、医药领域违法违规查处案例以及处罚现状,分析公立医院建立合规管理制度,强化合规管理机制落地实施的重要性以及具体实现路径,供医院以及为医院提供合规服务的合规官、合规部门、合规法律岗提供强化合规、防范违规风险的建议。

 

01

公立医院重大违法违规

案例解析及处罚情况

1

案例一

湖南某人民医院超标收费案:其违规行为主要是时任院长钟某默许医院超收患者陪人陪床费、空调降温费等,数额高达140余万元,原党委书记、院长被开除党籍并取消相关待遇,案件移送检察机关。医院被责令整改并清退了违规收费的资金。

 

2

案例二

广东某市三家三甲医院违规收费案:该三家医院违规行为包括超标准收费、串换诊疗项目等行为,涉案金额超1200万元,通过让患者拿高价药、修改诊疗项目等套取医保基金,违反《医疗保障基金使用监督管理条例》等规定,最终仅妇幼保健院就被处罚570多万。

 

3

案例三

福建某医院违规收取服务费案:其违规行为包括该医院因违反相关规定,违规收取医疗服务费270多万元,对应处罚情况是,没收逾期未退还的多收价款,罚没款共计4168581.7元,原院长因违规插手设备采购被纪委立案调查逮捕。

 

4

案例四

广西某市多家医院违规使用医保基金案:公开资料显示,其违规行为包括某中心卫生院分解项目收费,涉及违法违规使用医保基金10.38万元;某卫生院串换诊疗项目,涉及金额0.24万元;某中医医院存在超标准收费、串换收费、重复收费等违规行为,涉及金额44.94万元;某人民医院存在超标准收费、分解收费等违规行为,涉及金额36.32万元;某妇幼保健院存在超标准收费、重复收费等违规行为,涉及金额23.99万元,共计涉案115.87万元。处罚情况为,相关医院被责令限期改正,追回全部违规医保基金,并被处以罚款,其中某中心卫生院被处以13.49万元罚款,某卫生院被处以0.12万元罚款。

 

5

案例五

四川某县多家公立医院违规使用医保基金案:其违规行为包括某某人民医院、人民医院、某某镇中心卫生院等多家公立医院不合理开展糖化血红蛋白测定监测,违反《中华人民共和国医师法》和《医保基金使用监督管理条例》的规定,相关医院被责令退回违规使用的医保基金,并被处同等金额的违约金,同时医院主要负责人被约谈。

 

6

案例六

安徽某市中医院前院长喻某某及科主任梁某某:其违规行为包括喻某某利用职务便利,在医疗设备及医用耗材采购、工程款支付、职称评定等方面为他人谋取利益,非法收受他人财物,已被该市监察委监察调查;其妻子梁某也因涉嫌严重违法违纪被查。

 

7

案例七

安徽某市人民医院原院长戴某某案:因该院戴某利用担任某人民医院某某分院院长等职务的便利,在医疗设备及医用耗材的采购、工程款支付、职称评定等方面为他人谋取利益,非法收受他人财物,数额特别巨大。该案目前已被检察院提起公诉。

 

8

案例八

北京某某医院医疗事故案:案发原因为其胸外科医生刘某在对患者进行穿刺定位手术时,因操作不规范致使患者术中心脏骤停,且术后未能及时采取有效抢救措施,导致患者经抢救53天后死亡。

 

02

公立医院建立有效合规管理制度、

加强合规管理的办法与路径

1

明确合规目标与范围,提升全员合规意识

依据法律法规、行业规范及医院自身发展需求,确定合规管理要达成的目标,比如保障医疗服务质量、防范财务风险等。清晰界定合规管理涵盖的范围,包括但不限于医疗行为、药品器械采购、医保报销、人事管理等各运营环节。

 

制定分层分类的合规培训计划,针对不同岗位、不同层级员工开展针对性培训,内容涵盖法律法规、职业道德、医院各项合规制度等。采用多样化培训方式,如线上课程、线下讲座、案例分析研讨等,定期组织考核,将考核结果与员工绩效、晋升挂钩,激励员工主动学习、践行合规要求。

 

2

重视风险预警,

梳理法律法规与政策,优化风险防控

组织专门团队收集、整理与医院运营相关的国家法律法规、卫生健康行业政策以及地方相关规定,形成便于查阅的法规库,为制度制定提供依据。

 

运用大数据、信息化等手段构建合规风险预警平台,收集分析医院运营各环节数据,设置风险阈值,对潜在合规风险及时预警提示,以便提前制定应对策略。定期开展合规风险评估,梳理排查医院内外部风险点,制定有针对性的风险防控预案,明确责任部门与处置流程,降低风险发生的可能性及影响程度。

 

3

建立健全合规制度体系,

制定具体合规规则并持续更新完善

全面梳理医疗服务、采购、财务、医保、人事等各方面现有规章制度,结合法律法规、行业标准,查漏补缺,制定和完善涵盖医疗服务、采购、财务、医保、人事等各方面全面且细致的合规管理制度,明确操作细则、流程与标准。建立制度动态更新机制,定期根据政策变化、医院发展情况及需求对制度进行修订完善,确保其时效性与有效适用性。

 

在医疗服务方面,规定诊疗流程标准、病历书写规范、医疗质量控制指标等,确保医疗行为合法合规且高质量。对于采购管理,明确物资、设备、药品等采购的招投标程序、供应商资质审核要求、合同签订规范等,防止采购腐败与违规操作。在财务管理上,制定预算编制、执行与决算的规则,规范财务报销流程,加强资金监管,保障财务合规有序。在医保报销上,严格报销流程、明确报销限制和禁止性条款、严格落实监督和排查;人事管理部分,设定岗位设置、人员招聘、职称评定、薪酬福利等合规性准则,做到用人公平、公正、合法。

 

4

设立合规管理机构,强化组织保障

建立独立的合规管理部门或指定牵头部门,负责统筹协调全院合规工作,配备专业的合规管理人员,如法律专业人才、熟悉医疗业务及管理的人员等。明确各部门在合规管理中的具体职责,搭建上下联动、部门协同的合规管理组织架构,构建起构建横到边、纵到底的责任明确、能协同配合的工作网络,比如医务部门抓医疗服务合规,财务部门管财务收支合规等,加强沟通协作,避免出现管理空白或职责交叉不清的情况。

 

5

加强人员培训,营造合规文化氛围

制定系统的合规培训计划,定期组织全院员工参加,内容涵盖法律法规、医院规章制度、职业道德等,可采用线上线下结合、案例分析等多样方式。针对新入职员工开展入职合规培训,针对重点岗位人员进行专项合规强化培训,提高人员合规意识与能力。

 

通过医院官网、宣传栏、内部刊物等多种渠道宣传合规理念、典型合规案例以及违规的警示案例,让合规意识深入人心。鼓励员工积极参与合规管理,设立意见箱、线上反馈平台等畅通的反馈渠道,对提出合理建议、举报违规行为的员工给予保护和奖励,形成全员参与、全员重视的良好氛围。

 

6

严格监督与考核与反馈机制

建立常态化内部审计机制,定期对医院财务、物资采购、医疗服务等重点领域开展内部审计、专项检查等活动,对各部门合规执行情况进行监督检查,及时发现问题。同时针对特定问题开展专项检查,及时发现违规行为与潜在风险。将合规管理纳入绩效考核体系,设置合理的考核指标与权重,对合规表现优秀的部门和个人给予表彰奖励,对出现违规问题的严肃问责、督促整改。

 

设立畅通的反馈渠道,鼓励员工反馈合规相关问题与建议,对有效反馈给予适当奖励,形成全员参与监督的氛围。

 

03

公立医院强化合规管理

文化建设的一些方式

1

宣传引导方面

多渠道传播,即利用医院官网、微信公众号、内部宣传栏、电子显示屏等,定期推送合规知识、法律法规解读、合规标语等内容,让合规理念随处可见。案例分享,即整理并展示合规管理的正面典型案例以及违规带来严重后果的警示案例,通过真实故事让员工直观感受合规的重要性。

 

2

培训教育方面

融入培训体系,也就是把合规文化内容融入新员工入职培训、在职员工定期培训中,设置专门课程或专题讲座,邀请专家或内部资深人员讲解合规文化内涵与践行要求。同时还可以开展主题活动,即定期举办合规文化主题活动,如合规知识竞赛、演讲比赛、征文活动等,鼓励员工积极参与,在活动中深化对合规文化的理解。

 

3

制度保障方面

考核挂钩:将员工践行合规文化的表现纳入绩效考核、职称评定、评优评先等体系,对合规意识强、行为规范的员工给予奖励,反之则进行相应约束,促使员工重视合规文化。行为准则明确:制定明确的员工合规行为准则,细化到日常工作的言行、操作流程等方面,让员工清楚知道如何在行为上体现合规文化。

 

4

环境营造方面

打造文化氛围:在医院的会议室、走廊、科室等场所,张贴合规文化相关的海报、标语、漫画等,营造浓厚的合规文化视觉环境,潜移默化影响员工。领导示范:医院领导以身作则,带头遵守各项合规制度,在决策、管理等过程中展现出对合规文化的重视,引领全体员工践行合规要求。

 

04

公立医院合规管理

成功案例分享及亮点解析

1

上海某三甲医院

背景与举措:此前该医院在医用耗材采购环节存在管理不够精细,价格把控有欠缺等问题。为此,医院成立了专门的合规管理小组,成员涵盖采购、医务、财务、法务等多部门人员。制定了极为严格的医用耗材采购全流程合规制度,从供应商的资质审核开始,要求必须具备合法合规且高标准的相关证照,且定期复查;在采购方式上全部采用公开招投标或集中采购模式,杜绝暗箱操作;合同签订环节则由法务人员严格把关条款,确保权益明晰、责任明确。同时,定期组织涉及采购相关人员参加合规培训,学习最新的法律法规以及医院采购制度。

 

成效:通过这些合规制度建设及落地实施后,医用耗材采购成本较之前下降了约20%,而且整个采购流程更加透明、规范、清晰,近三年未出现因采购环节引发的违规问题或纠纷,有效保障了医院运营及医疗服务的正常开展。

 

2

北京某大型公立医院

背景与举措:该医院曾面临医保报销方面的一些显形和潜在风险,部分医护人员对医保政策理解不够准确,偶尔出现报销违规操作。对此,医院领导层高度重视,先是组建了医保合规管理专项团队,深入解读医保政策并梳理成通俗易懂的操作手册,发放给全院医护人员学习。建立了医保报销实时监控系统,在患者办理出院结算等环节,能自动比对医保报销标准,一旦出现异常数据立马预警提示,相关工作人员会及时核实处理。还开展了医保合规专项培训活动,邀请医保部门专家来院授课,并且定期对医护人员进行考核,考核结果与绩效挂钩。

 

成效:经过一段时间努力,医保报销违规率从原来的约8%下降至不足1%,极大减少了医保拒付情况,既保障了医保基金的合理使用,也维护了医院良好的运营秩序和社会形象,极大避免和防范该领域内发生重大违规风险。

 

3

广东某市级公立医院

背景与举措:该医院在医疗服务质量方面,过去病历书写不规范、诊疗流程执行不够严格等情况时有发生,影响医疗质量和合规性,存在风险遗患。医院管理层决定强化医疗服务合规管理,制定了详细且严格的病历书写规范手册,明确规定了不同病种、不同诊疗场景下的病历书写标准,同时开展病历书写培训课程,定期组织全院医生参加,邀请专家进行指导点评。对于诊疗流程,梳理并优化了各科室常见疾病的诊疗流程,设置关键环节的合规检查点,医护人员必须按流程操作并签字确认,同时利用信息化系统对诊疗流程进行全程跟踪监督,出现偏离标准流程情况及时提醒纠正。

 

成效:病历书写规范率从之前的65%提升到了90%以上,诊疗流程执行的准确率也大幅提高,医疗纠纷明显减少,患者满意度得到显著提升,有效推动了医院高质量、合规化发展。

 

 

甘路医法合规律师郑重提示:

 

国家为治理医疗相关领域的违规、腐败乱象,近三年来陆续发布和出台若干关于医药、医疗反腐以及医疗合规相关法规、政策、文件,重拳打击和治理医疗、医药领域违法违规行为。公立医院须高度重视合规,明确合规管理主体及职责、搭建合规架构,建立覆盖医院决策、采购、医疗质量安全、人力资源、财务资产管理、科研、后勤、信息管理等领域的合规制度体系;建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代合规化医院管理制度。

 

作者介绍

 
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甘伍叶律师

 

京师深圳律所高级合伙人、民商合同法律事务部主任、甘路医法合规律师团队创始人。广东省律师协会企业法律顾问专业委员会委员,深圳市人民检察院人民监督员 ,深圳市律师协会企业法律顾问专业委员会副主任。国家高级企业合规师、德国莱茵学院数据合规官认证。

 

主要业务领域:生命科学与医疗健康行业合规及行业相关法律业务、公司与民商事诉讼业务

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